ইন্দ্রা নূয়ী

একজন জন্মগত বিশ্লেষক হিসাবে, তিনি সাফল্যের শর্তগুলি স্পষ্টভাবে উচ্চারণ করেছেন। তার অন্যতম প্রধান নিয়ম হ'ল: "আপনি কী সেরা করতে পারেন তার সন্ধান করুন এবং সেই দক্ষতাটিকে যথাসম্ভব সেরা করুন। তাহলে কাজ আপনাকে খুঁজবে, আপনি নয়। যে কোনও ইস্যুতে এক্সক্লুসিভ যোগ্যতা কর্মীর মান বাড়িয়ে তোলে। আপনার প্রোফাইলের সাথে মিলে যাওয়া এমন কোনও সমস্যার মুখোমুখি হলে লোকেরা স্বয়ংক্রিয়ভাবে আপনাকে একমাত্র ব্যক্তি হিসাবে বিবেচনা করবে যারা তাদের জন্য এটি সমাধান করতে পারে।"

তিনি বলেন, "জটিল সমস্যাগুলির সমাধানগুলি সহজ পদক্ষেপে ভেঙে ফেলার জন্য আমি ভাল” " - আমি সর্বদা অধ্যয়ন করা, গবেষণা পরিচালনা করা, বৃহৎ প্রক্রিয়ার ছোট প্রক্রিয়াগুলি বুঝতে পছন্দ করি। আমার অবস্থান কী তা বিবেচ্য নয়, আমি প্রেসিডেন্ট বা সিইও থাকি না কেন, এই মুহুর্তে আমি আবারও ছাত্র হয়ে যাই।"

আজ, অনেক লোক যারা ব্যবসায় আছেন তারা আর্থিকভাবে সফল হতে চলেছেন। হাজার হাজার ব্যবসা সঙ্গে তার বাজার, কেউ ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে কঠিন প্রতিযোগিতার অস্তিত্ব অস্বীকার করতে পারে না। কিন্তু, অনেক সময়, সাফল্যের খেলায়, অস্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতা পদ চিহ্ন নষ্ট করে দিতে পারে বাজারে। তাহলে প্রতিযোগিতা ও সাফল্যের সঠিক চেতনা থাকবে কিভাবে?

ইন্দ্রা নুয়ী শুধু ভারতকে বিশ্ব মানচিত্রে নিয়ে যাননি, পেপসিকোর ব্যবসা দ্বিগুণ করেছেন। তিনি শুধু নারীদেরই নয়, সারা বিশ্বের ব্যবসায়ীদেরও অনুপ্রাণিত করেছেন। ইন্দ্রা নুয়ী সাফল্য সম্পর্কে ইন্দ্রা নুয়ী হলেন একজন ব্যবসায়ী যিনি পেপসিকোর বৃদ্ধি ও সম্প্রসারণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছেন। তিনি পেপসিকোর সিইও এবং চেয়ারম্যান হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছেন। 2017 সালে, নুয়ীর নেতৃত্বে, পেপসিকোর রাজস্ব 2006 সালে $35 বিলিয়ন থেকে বেড়েছে$63.5 বিলিয়ন। তিনি আমেরিকা এবং অন্যান্য দেশে পেপসিকোর বৃদ্ধি ও উন্নয়নে অগ্রণী ভূমিকা পালন করেছেন। আজ, তিনি আমাজন এবং অন্যান্য দেশে পেপসিকোর বৃদ্ধি ও উন্নয়নে অগ্রণী ভূমিকা পালন করেছেন। আজ, তিনি আমাজন এবং আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (ICC) এর বোর্ডে কাজ করছেন। উদ্দেশ্য সহ কর্মক্ষমতা আর্থিক সাফল্যের জন্য তার মূল বিশ্বাস ব্যবস্থার অংশ।

ইন্দ্রা কৃষ্ণমুর্থী নুই (তামিল: இந்திரா கிருஷ்ணமூர்த்தி நூயி) (জন্মঃ ২৮ অক্টোবর ১৯৫৫) বিখ্যাত খাদ্য ও পানীয় প্রস্তুতকারক সংস্থা পেপসিকোর প্রধান কার্য নির্বাহক। ১লা অক্টোবর, ২০০৬ থেকে কম্পানির প্রধান কার্য নির্বাহকের পদের, স্টিভেন রিনেমন্ডের উত্তরসুরি হিসেবে ১৪ই আগস্ট, ২০০৬ সালে নুইকে মনোনীত করা হয়। ৫ই ফেব্রুয়ারি, ২০০৭ সালে তাকে কম্পানির চেয়ারম্যান হিসেবে মনোনীত করা হয় এবং ২রা মে, ২০০৭ থেকে তিনি তার দ্বায়িত্ব পালন করছেন। ২০০৮ সালের ফোর্বস পত্রিকায়, পৃথিবীর ১০০ জন সবচেয়ে প্রভাশালী মহিলার তালিকায় তাকে তৃতীয় স্থানে রাখে। ফরচুন পত্রিকা তাদের বার্ষিক মান নির্ধারণের বিচারে তাকে ২০০৬, ২০০৭ এবং ২০০৮ সাল গুলির জন্য সবচেয়ে প্রভাবশালী ব্যবসায়ী মহিলা হিসেবে নামাঙ্কিত করে।

তিনি একটি তামিল পরিবারে ২৮শে অক্টোবর, ১৯৫৫ সালে) ভারতের, তামিলনাড়ুর চেন্নাইতে জন্ম গ্রহণ করেন। তিনি চেন্নাইর হোলি অ্যাঞ্জেলস AIHSS বিদ্যালয় থেকে প্রথমিক শিক্ষা লাভ করেন। ১৯৭৪ সালে মাদ্রাস খ্রীষ্টান কলেজ থেকে রসায়ন শাস্ত্রে স্নাতক হন এবং পরে তিনি কলকাতার ইন্ডিয়ান ইন্স্টিটিউট অফ ম্যানেজমেন্ট থেকে এমবিএ ডিগ্রি লাভ করেন। ১৯৭৮ সালে তিনি ইয়েল স্কুল অফ ম্যানেজমেন্টে ভর্তি হন এবং 'সরকারী ও বেসরকারী সংস্থার পরিচালন ব্যবস্থায়' মাস্টার'স ডিগ্রী অর্জন করে।

ভারতে নুয়ী জনসন এন্ড জনসন এবং মেটুর বিয়ার্ডশেল সংস্থায় সামগ্রী প্রবন্ধক (প্রডাক্ট ম্যানেজার) হিসেবে তার কর্মজীবন শুরু করেন। ১৯৮০ সালে স্নাতক হয়ে নুয়ী দ্য বস্টন কনসাল্টিং গ্রুপে (BCG) এবং তারপর মটোরোলা, এশিয়া ব্রাউন বভেরী প্রভৃতি সংস্থায় পরিচালন কৌশলীর পদাধিকারিনী হিসেবে কাজ করেন। পেপসিকোর বোর্ড অফ ডাইরেক্টরসের একজন সভ্য হওয়া ছাড়াও তিনিইন্টারন্যাশনাল রেসকিউ কমিটি, ক্যাটালিস্ট বোর্ডেরও একজন সভ্য এবং লিংকন সেন্টার ফর দ্য পারফর্মিং আর্টসের সদস্য। তিনি পরম্পরাগত ভাবে একজন অংশীদার ইয়েল কর্পোরেশনের এবং আইসেনহাওয়ার ফেলোশিপ ট্রাস্টি বোর্ডের সদস্য এবং বর্তমানে ইউএস-ইন্ডিয়া বিসনেস কাউন্সিলের সভাপতি হিসেবেও কর্মরত।

ইন্দ্রা নুয়ী ১৯৯৪ সালে পেপসিকোতে যোগদান করেন এবং ২০০১ সালে তাকে কোম্পানির সভাপতি এবং চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসার (CEO) হিসেবে মনোনীত করা হয়। কোম্পানির বিশ্ব-পরিচালন ব্যবস্থাকে তিনি এক দশকেরও বেশি সময় ধরে নেতৃত্ব দিয়ে আসছেন যার মধ্যে পেপসিকোর ১৯৯৭ সালের পুনর্গঠন হয়, যাতে ট্রাইকোন নামক রেস্তোরাগুলি থেকে কোম্পানির বিচ্ছিন্নকরণও অন্তর্গত যা বর্তমানে ইয়াম! ব্র্যান্ডস নামে পরিচিত। নুই ১৯৯৮ সালে ট্রপিকানার অর্জনে এবং কাকার ওটস কোম্পানির সঙ্গে একত্রীকরণের নেতৃত্ব প্রদান করেছিলেন, যার ফলে গাটোরেড এবং পেপসিকোর অধীনস্থ হয়। ২০০৭ সালে পেপসিকোর ৪৪ বছরের ইতিহাসে তিনি পঞ্চম চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসার হন।

হৃদয়বৃত্তি এবং রসিকতা সহকারে তার দৃঢ়তা এবং গভীর অন্তর্গমনের ক্ষমতা, তার ব্যাবসায়ীক সহকর্মীদের দ্বারা উচ্ছসিত ভাবে প্রশংসিত হয়েছে। বিজনেস উইক অনুসারে, ২০০০ সালে তার CFO হিসেবে কাজ শুরু করার পর কোম্পানির বার্ষিক রাজস্ব আয় ৭২ শতাংশ বৃদ্ধি পায় এবং ২০০৬ সালে সর্বমোট লাভ দ্বিগুনের চেয়েও বেশি, ৫.৬ বিলিয়ন মার্কিন ডলার হয়। ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের ২০০৭ এবং ২০০৮ সালে ৫০ জন লক্ষনীয় মহিলার তালিকায় এবং টাইম'সের ২০০৭ এবং ২০০৮ সালে পৃথিবীর ১০০ জন প্রভাবশালী ব্যক্তিদের তালিকায় তার নাম ছিল।

২০০৮ সালে, পেপসিকোর CEO হিসেবে ইন্দ্রা নুইরের সর্বমোট ক্ষতিপূরণ (বেতন) ছিল ৪,৯১৭,৭০১ মার্কিন ডলার, যার মধ্যে ১,৩০০,০০০ মার্কিন ডলার মৌলিক বেতন, ২,৬০০,০০০ মার্কিন ডলার নগদ বোনাস, ৬,৪২৮,৫৩৮ মার্কিন ডলার এর উপাদান এবং ৪,৩৮২,৫৬৯ মার্কিন ডলার ঐচ্ছিক ছিল।

২০০৮ সালের জানুয়ারিতে নুই, ভারতে ব্যবসাকারী বিশ্বের ৩০০টি বৃহৎ সংস্থার হয়ে প্রতিনিধিত্বকারী অমুনাফাকারী একটি প্রতিষ্ঠান, ইউএস-ইন্ডিয়া বিজনেস কাউন্সিল (USIBC)-এর সভাপতি নির্বাচিত হন। নুই, ইউএস-ইন্ডিয়া বিসনেস কাউন্সিলের পরিচালক সভা যা, সমুদায় আমেরিকান শিল্প সমাজের ৬০ জনেরও বেশি প্রবীণ প্রতিনিধির সমন্বয়, তার নেতৃত্ব প্রদান করেন।

২০০৭ সালে ভারত সরকার দ্বারা পদ্মভূষণ খেতাবে ভূষিত করার জন্য তাকে মনোনীত করা হয়। ইউ.এস. নিউস এন্ড ওয়ার্ল্ড রিপোর্টে ২০০৮ সালে আমেরিকান অ্যাকাডেমি অফ আর্টস এন্ড সায়েন্সেসের ফেলোশিপের জন্য নির্বাচিত করা হয়। ফোর্বস সমীক্ষা অনুসারে ইন্দ্র নুই 2009 সালে বিশ্বের তৃতীয় সর্ব-শক্তিমান মহিলা বলে গণ্য হন।

আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (ICC) এর বোর্ডে কাজ করছেন। উদ্দেশ্য সহ কর্মক্ষমতা আর্থিক সাফল্যের জন্য তার মূল বিশ্বাস ব্যবস্থার অংশ। আর্থিক সাফল্যের জন্য ইন্দ্রা নুইয়ের সেরা টিপস:

1. দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ হিসাবে ব্যবসা দেখুন ইন্দ্রা নুয়ী দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করেন যে দিকগুলির মধ্যে একটি হল ব্যবসাটিকে দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ হিসাবে দেখা৷ তিনি বলেন, ব্যবসায় আর্থিক সাফল্য তখনই সম্ভব যদি এটিকে বিনিয়োগ হিসেবে ধরা হয়। একটি উদ্দেশ্যের সাথে সাথে সম্পাদন করতে হবে। তিনি একবার বলেছিলেন যে আমরা কীভাবে কোম্পানী চালাই এবং অর্থ উপার্জন করি তা আমাদের উদ্দেশ্য ছিল। এটি একটি টেকসই মডেল। উদ্দেশ্যের সাথে পারফরম্যান্সই এটাই। আপনি কীভাবে ব্যয় করছেন এবং কেন আপনি এত ব্যয় করছেন তা দেখুন। অপচয় কমানোর বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিন এবং আপনার দৃষ্টিকে আরও পরিষ্কার করতে এবং লক্ষ্যগুলি অর্জনযোগ্য হতে সাহায্য করার জন্য আপনার কাজের সংস্কৃতি এবং ক্রিয়াকলাপগুলিকে সারিবদ্ধ করুন।.

2. স্থায়িত্ব অনুসরণ করুন নুয়ী দৃঢ়ভাবে নিশ্চিত করার একটি দিক হল স্থায়িত্ব। তিনি বলেছেন যে টেকসইতা ভবিষ্যত প্রজন্মের নিজস্ব চাহিদা মেটাতে সক্ষমতার সাথে আপস না করে বর্তমানের চাহিদা মেটাচ্ছে। বর্তমান এবং ভবিষ্যত প্রজন্মের বসবাসের জন্য একটি টেকসই পরিবেশ তৈরি করা যা ব্যবসার বিকাশে এবং নতুন ব্যবসার জায়গায় আসতে সাহায্য করবে। যেকোন ব্যবসার আর্থিক সাফল্য তার দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধি এবং কৌশলের মধ্যে নিহিত থাকে। বর্তমান এবং ভবিষ্যতের জন্য কোম্পানি এবং এর ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য টেকসই আর্থিক বৃদ্ধির মডেল তৈরি করুন। জনসাধারণ এবং পরিবেশগত কল্যাণে বিনিয়োগ করুন।

3. রূপান্তর বিনিয়োগ তিনি একবার বলেছিলেন যে কোম্পানির সময়কালের জন্য একটি কোম্পানি চালানোর একমাত্র উপায় হল রূপান্তরে বিনিয়োগ করা যখন বিশ্ব একটি রূপান্তর দাবি করে। পুরোনোদের প্রতিস্থাপন করে নতুন প্রযুক্তির মাধ্যমে পৃথিবী প্রতিদিন পরিবর্তিত হচ্ছে। কোম্পানির কর্মকাণ্ড ও কর্মশক্তি ঠিক রাখা জরুরিদ্বারা পরিবর্তিত বিশ্বের সাথে কোম্পানির আর্থিক বৃদ্ধি এবং সাফল্য চালনা করতে সক্ষম হবেন। কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং নতুন বিভাগ খোলার জন্য বিনিয়োগ করুন যা কর্মসংস্থানকে আকর্ষণ করবে। এর ফলে কোম্পানির বৃদ্ধি ঘটবে এবং ব্যবসায়িক জগতের সমস্ত ক্ষেত্রে একটি পদচিহ্ন রেখে যেতে সাহায্য করবে।

4. উদ্ভাবন ইন্দ্রা নুয়ী উদ্ভাবনকে সমর্থন করেন। তিনি বুঝতে পারেন যে উদ্ভাবন সর্বদা কয়েকটি ভুল দিয়ে শুরু হয়। তিনি একবার ঠিকই বলেছিলেন - যদি আপনি মানুষকে সুযোগ না দেনব্যর্থ, আপনি উদ্ভাবন করবেন না। আপনি যদি একটি উদ্ভাবনী সংস্থা হতে চান তবে লোকেদের ভুল করতে দিন। উদ্ভাবন হল কোম্পানির আর্থিক বৃদ্ধি এবং সাফল্যের অন্যতম চালক। উদ্ভাবন ছাড়া, কোম্পানিটি ধারণার ঘাটতি এবং ড্রাইভের অভাবের সম্মুখীন হতে বাধ্য, যা কোম্পানির রাজস্বকে সরাসরি প্রভাবিত করবে। 

ওনার ক্যারিয়ারের সবচেয়ে স্পষ্ট ঘরোয়া বিরোধিতা ছিল তাঁর মা - যিনি তাকে ছোটবেলায় প্রধানমন্ত্রী হিসাবে প্রশিক্ষণ দিয়েছিলেন। প্রবীণ মহিলার কাছে ধন্যবাদ, নূপি সেদিনটিকে কখনই ভুলতে পারবেন না যে তিনি পেপ্সিকোর সিইও নিযুক্ত হন। “আমি সন্ধ্যা দশটার দিকে বাড়ি ফিরে এসেছি,” ইন্দ্র বলেছেন। - আমি সাধারণত পরে ফিরে এসেছি, তবে পরিবারের সাথে আনন্দ ভাগ করে নেওয়ার জন্য আমি অপেক্ষা করতে পারিনি। গ্যারেজ থেকে বেরিয়ে সিঁড়িতে মা আমার সাথে দেখা করেছিলেন। আমি বলেছিলাম, "আমার কাছে দুর্দান্ত খবর আছে" এবং তিনি উত্তর দিয়েছিলেন, "তারা আপনার খবরের জন্য অপেক্ষা করবে। দুধের জন্য যান, আমরা এটি থেকে বেরিয়ে এসেছি। আমি আমার কান বিশ্বাস করতে পারছিলাম না। বাড়িতে একজন স্বামী ছিলেন, সাহায্যকারীরা দিনের বেলা এসেছিলেন, তাদের কেউ দুধের জন্য যেতে পারেন না? তবে ভারতীয়রা আমার বাবা-মায়ের সাথে তর্ক করে না, তাই আমি দোকানে গিয়ে মজাদার দুধ কিনে আমার মায়ের কাছে এনে বলেছিলাম: “আমি সিইও নিযুক্ত হয়েছি এবং মুদি কেনার জন্য আপনার দরকার ছিল।তুমি কেমন মা? " মা বলেছিলেন: “বাহিরে, আপনি যে কোনও কিছুর চেয়ারম্যান হতে তিনগুণ হতে পারেন, তবে আপনি বাড়ির দ্বারপ্রান্তে পদার্পণ করার সাথে সাথে আপনি স্ত্রী, মা, কন্যা এবং পুত্রবধূ। অন্য কেউ এই জায়গা নিতে পারে না। সুতরাং আপনার জঘন্য মুকুটটি গ্যারেজে রেখে দিন এবং ঘরে কখনও আনবেন না।

গড় পুরুষ নির্বাহীর চেয়ে প্রায় অনেক বছরের বেশি সময় ধরে ইন্দ্র পেপসিকোর নেতৃত্ব দিয়েছিলেন, এবং বিক্রয় বেড়েছিলেন ৮০%। ট্রপিকান জুস এবং সিরিয়াল প্রযোজক কোকার ওটস যোগ করার সাথে সংস্থার পোর্টফোলিওটি প্রসারিত হয়েছিল এবং এর ফাস্টফুড রেস্তোঁরা জনতা থেকে ছড়িয়ে পড়ে এবং একটি পৃথক সফল প্রকল্প গঠন করে। তার পুরুষ সহকর্মীদের এবং বিনিয়োগকারীদের প্রতিরোধকে কাটিয়ে ওঠা, যারা শৈশব থেকেই শিখেছিলেন যে দরকারী সুস্বাদু হতে পারে না, নুয়ী পণ্যগুলিকে তিনটি দলে বিভক্ত করেছেন: আপনার জন্য মজাদার, আপনার জন্য ভাল, আপনার পক্ষে ভাল। তার রাজত্বকালে, প্রথম, সবচেয়ে ক্ষতিকারক, বিভাগটি হ্রাস করা হয়েছিল এবং দ্বিতীয় এবং তৃতীয় যুবকদের মধ্যে স্বাস্থ্যকর জীবনযাত্রার জনপ্রিয়তার জন্য গতি অর্জন করেছিল। নূই বলেছিলেন, "এটি লাভের স্তর নয় যা বাজারে সংজ্ঞা সংস্থাকে পরিণত করে, কিন্তু বিশ্ব লক্ষ্য," "যেমন জাতিকে উন্নতি করা এবং সংস্থাকে এমন জায়গায় পরিণত করা যেখানে লোকেরা কাজ করতে চায়"।

কর্মীদের ক্ষেত্রে নুয়ী দুটি নীতি দ্বারা পরিচালিত: সর্বদা তাদের ভাল কাজের জন্য তাদের ধন্যবাদ জানাই এবং কখনও তাদের সাথে মিথ্যা বলি না। তিনি কেবল নিজেরাই স্বীকৃত ব্যক্তিদেরকে অর্থ পুরষ্কার প্রদানের অভ্যাসে পরিণত হননি, তবে নিজের, তাদের স্ত্রী এবং পিতামাতাকে ধন্যবাদ জানিয়ে চিঠি লেখেন। ইন্দ্র বলেছিলেন, "এটি একটি ছোট্ট জিনিসের মতো মনে হতে পারে।" “তবে অনুশীলন দেখায় যে লোকেরা তাদের মূল্যবান এমন নেতার পক্ষে বিশ্বের শেষ প্রান্তে যেতে প্রস্তুত। সততাও শ্রদ্ধার প্রদর্শন। এটি বলা যায় না যে সংস্থায় সবকিছু ঠিক আছে, যখন কিছু খারাপ হয়, তখন কী ঘটছে তার একটি সত্য চিত্র দেওয়া প্রয়োজন, সমস্যা সমাধানের বিকল্পগুলির সম্পর্কে অবহিত করা। নেতার ভাবমূর্তিও গুরুত্বপূর্ণ। পোস্টটি গ্রহণ করার সময় আমি ভীষণ চিন্তিত ছিলাম, তবে আমার উদ্বেগগুলি আমার নিজের ব্যবসা, কর্মচারীদের উপর এগুলি ছড়িয়ে দেওয়ার আমার কোনও অধিকার নেই। তাদের দিকনির্দেশে, আমাকে অবশ্যই আত্মবিশ্বাস, আশাবাদকে বিকিরণ করতে হবে, একটি ধারণা সম্প্রচার করতে হবে,যে একসাথে আমরা সবকিছু মোকাবিলা করতে এবং করতে পারি।"

ইন্দ্রা নুয়ী আজ গ্রহে জীবিত সবচেয়ে শক্তিশালী এবং প্রভাবশালী নারীদের একজন। যদি একটি জিনিস থাকে তবে আপনাকে তার কাছ থেকে ফিরিয়ে নেওয়া উচিত তা হল সে তার কাজে নিয়ে আসে। প্রচেষ্টা, দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ, টেকসই বৃদ্ধির মডেল এবং উদ্ভাবনের মাধ্যমে আর্থিক সাফল্য সম্ভব।